يوضح هذا الكتاب – بناءًا على أبحاث حديثة ومبتكَرة، مصحوبة بدراسات اجرتها كلية لندن لإدارة الأعمال، وكلية إدارة كرانفيلد، وجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس، والعديد من المؤسسات الاستشارية – الطرق التي تُنفَّذ بها مؤسساتٌ، مثل رويترز، ودياجيو، وفايزر، ودويتشي بنك، وآى بي إم، استراتيجياتها بفعالية كبرى عن طريق:

تحديد الأولويات بوضوح. -

- التفكير المسبق في توزيع الموارد. 

- المداومة على مراقبة الأداء. 

- تقسيم الاستراتيجية إلى اهداف يسهل تحقيقها. 

- تدريب مكثَّف للفرق يضمن فهْم جميع العاملين لأدوارهم وأولوياتهم.

- تعزيز ثقافة ترحَّب بالمخاطرة وتشجَّع حرية التصرف إذا كانت تلك الحرية تدعم الاهداف الاستراتيجية الاساسية.