مع زيادة الحاجة إلى وجود قادة أكفاء، ازداد عدد البرامج الخاصة بتطوير القادة، ويهدف هذا الكتاب الرائع إلى تصحيح المفاهيم الخاصة بتطوير القادة. ففي البداية، يدعونا المؤلف للتعرف على طبيعة القيادة وكيفية تدريسها. بعد ذلك، يحدد لنا المبادئ أو الأساسيات السبعة لتطويرها. هذا، علاوة على أنه يجيب لنا عن الأسئلة المهمة التي تتعلق بكيفية اختيار القادة وتدريبهم وتعليمهم على المستويات الثلاثة للقيادة القيادة الاستراتيجية والقيادة التنفيذية وقيادة فرق العمل.

ومن الجدير بالذكر أن كتابا آخر ل جون أدير» عن دار النشر نفسها صدر بعنوان: لا للمديرين - نعم للقادة، قد لاقى رواجا منقطع النظير، ولا غرو في ذلك، فقد غير هذا الكتاب مفهوم القيادة وكيفية إعداد قادة ناجحين، أما بالنسبة لكتابنا الحالي، فقد حرص و جون أدير فيه على سبر أغوار الشخصية القيادية وتناول بمزيد من التفاصيل كيفية تشجيعها وتطوير أدائها وصولا لأعلى مستويات الأداء والإنتاجية لفرق العمل المختلفة.

ويلقي هذا الكتاب الضوء على العديد من الموضوعات، منها:

• الدور القيادي للمدير.

• المبادئ الأساسية لإعداد القادة.

• تدريب قادة فرق العمل.

• كيفية إدارة دورات تدريبية للقادة.